郭立昌

文 / 郭立昌   美國在台協會 (AIT) 酈英傑 (W. Brent Christensen) 處長自 2018 年 8 月就任，已將屆三年任期，今天發表〈 離任演說 〉，他說：「 台灣應該為自己的眾多成就深感驕傲 。」他認為：「 台灣還在面對全球疫情考驗時，取得了無比的成功，並展現慷慨大度的精神 。」台灣人民無償無私的捐贈「 防疫呼吸器 」 (Anti-epidemic Respirators , 口罩 ) 自動化生產設備予歐盟國家 ( 捷克 ) ，延伸台灣科技力的同時，也延伸了國力。台灣應該站在穩固的基礎，放膽前行。 立昌受邀參加新加坡 APEC 領袖會議時，貢獻「 重建全球經濟之道 」 (The Way of Rebuilding the Global Economy) ，倡議美台「 七大中心分工 」，其中就對「 供應鏈 」 ( Supply Chain ) 作了具體的說明；並且在返台後拜訪 AIT ，雙方朝向目標所需的政策及基礎建設努力。 拜登總統上任後頒布的前幾條行政命令中，其中一條啟動了「 供應鏈」 檢討流程，力求為關鍵物資及必需品打造更具韌性、更加安全的供應鏈。 2020 年， AIT 與外貿協會發表了「 鞏固供應鏈聯合聲明 」，以加強美台在供應鏈重組及韌性方面的合作，尤其是在「 科技與醫療產業」 。 為了落實台美七大中心(Seven Centers)分工事宜，我們與 AIT 不定期互動，酈英傑於 2015 年擔任副處長 (Deputy Director) 時，我們就有數面之緣；轉眼他回來擔任處長又已將屆滿任期。事實上，這十年期間，美台關係有長足的進步。酈英傑先生在就任 AIT 處長時，提出了四個優先目標，又叫作《 四個增進 》，即：「 增進美台安全合作、增進美台經濟與商業關係、增進台灣在全球社會的角色、增進美台人民的關係。」 過去三年來，美台夥伴關係在上述各項領域上都有著重大的進展，為此他感到十分驕傲。 酈英傑處長希望能夠看到台灣持續在許多領域， 找到了自己在世界上的定位 ，他認為：「台灣是國際民主社會大家庭的一員；是全球經濟當中的『 關鍵創新者 』 (Critical Innovator) ；是世界各國可信任的貿易夥伴；也對全體人類共享的藝術創作與科學進展做出了卓越貢獻。」例如我們在 1998 年

文 / 郭立昌 「我認為拯救芭比應從『 頭 』開始。」 1982 年，我首次到美商瑪特爾公司在泰山泰林路的工廠 ( 簡稱 MLT) 逛了一圈後，就寫了一份報告，說明控制好「 頭的質量 」 ( 品質和重量 ) 即可大功告成；想不到，小小的一件事搞了一年多，我還深入研究與製程相關的「 空氣 」，發現到極大的問題 — 就是「 空氣有毒 」。而我付出的代價是，被歹徒「 量身訂作 」， 1984 年中秋節的前夕，由台大醫院江萬煊醫師緊急把我轉診至台北醫學院住院，才撿回一條小命。 後來我在國際會議經常提起「 衛生 」 (Hygiene) 的問題 — 包括「 公共的 」 (Public) 和「 工業的 」 (Industrial) 衛生都應當注重，這也是我們發明「 非現金交易系統 」 (Cashless System) 的重點目標。誰都沒有想到，一場 COVID-19 會在 2020 年經由接觸傳染 — 包含空氣傳染，延燒全球，迄今曾經確診有 1.63 億例、死亡人數高達 337 萬人；當今年疫苗開始注射時，大家以為警戒可以解除之際，印度的確診數飆升，大家重新看待這場疫情。衛福部疫情指揮中心繼公布昨日 180 例確診之後，今又公布新確診例為 206 例，顯示台灣的疫情亟需控制。 昨晚到商場購物，進門前除了有人量體溫之外，還得用酒精洗手，再填上個人資料才能入內；今晨去傳統市場，賣蛋的阿婆都戴著口罩，說：「 客人都長得比我高，說話難免噴口水，『 空氣會傳染 』，還是戴著口罩比較安全 。」今天週日，教會也用視訊崇拜，我正在讀著聖賢書，子曰：「 知變化之道者，其知神之所為乎 。」 ( 繫辭 ) 耳朵傳來牧師說：「 主的靈在我身上，因為他膏立我，去向貧窮的人傳福音，差遣我報告，被擄的得釋放 ， 瞎眼的得看見，讓受欺壓的得自由 。」 ( 路 4:18) 看來台灣的警醒程度還是不錯的，也期望年輕貴族們能夠長大，了解天地變化的規律，敬畏天上的神，省身遠惡，才能在這濁世中，屹立不移。 回到「 空氣 」的主題。會對空氣產生疑問，應當追溯到 1972 年 — 因為我們需要的「 絕緣電木板 」供應來源非常的不穩定，日本供應商說漲價就漲價 ( 每張 300 元可漲至 3 千元 ) 、說斷貨就斷貨；於是，我蓋了一座工廠自製絕緣材料。問題是，涵浸後的紙張在高溫積層壓合所散發出來的溶劑氣味，